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【案例⑭】高青县青城镇健全完美下层供销办事

2025-03-28 07:26

  近年来,高青县青城镇以提拔为农办事能力为底子,深化下层供销合做社分析,立异运营模式、拓展办事范畴、提拔办事程度,持续激发供销合做社成长活力,成为亲近联系农人群众的桥梁纽带。二、健全农业社会化办事系统,拓展为农办事范畴。一是帮力地盘托管增效提质。深化取省供销社合做,结合鲁供青苑公司全面推广“地盘股份合做+全程托管办事”模式,种粮收益按照“保底+分红”的体例分派,全力保障粮食出产平安,贴心当好农人“田管家”。颠末三年时间推广,已实现地盘托管面积3800亩,并取5个村告竣托管地盘2000余亩的初步意向。二是鞭策统防高效运转。深切践行绿色成长,依托盛裕农业公司统筹组织30余台无人机防治团队,鞭策统防取绿色防控深度融合,全面采用植保无人机进行精准施药,降服保守施药体例受气候影响大、效率低下的难题,通过智能操控实现了药剂的平均喷洒,极大地提高了防治效率取结果。目前年防治做物10万亩次,节约成本50万余元,生态,鞭策粮食减产。三是强化产销办事协同发力。指导村党支部领办合做社取鲁望集团、中储粮、海天酱油等粮食收储加工企业合做,签定粮食产销合做和谈,以高于市场10%的价钱同一收购,帮帮农人卖上好代价。积极延长财产链条,鼎力成长食物深加工财产,依托黄河食物财产园,引进同福大健康食物城三产融合项目,建成年产1500万斤的从动化馒头出产线,三、推进社有资产增值增效,激发供销成长动能。一是摸清资产底数夯根本。抢抓地方、省市高度注沉供销社下层组织扶植机缘,全面摸清本身社有资产底数,正在全面评估现有资产的根本上,决定进行提拔,二是盘活老旧资产提效益。奉行社有资产公开拍租,实现租赁社会化、房钱市场化,将闲置场地、仓库、门面实行面向社会公开招租。操纵闲置院落,成功引进高青众兴驾校,购买进修车辆20余部,整平、绿化为农办事核心闲置空位10余亩,处理了乡镇群众学车难的问题。三是谋划实施项目增资产。依托为农办事核心,拓展为平易近办事新径,取山东咏美环保科技无限公司告竣合做和谈,通过“村社共建”的体例,为青城镇所有村庄免费安拆净化饮水机,村委会按消费卡收入的10%提取收益,进一步帮力村集体经济增加。前往搜狐,查看更多。




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