以我本身运营陶瓷卫浴行业的履历为例，对最大限度操纵资本、提拔办理的切确度，以及创制经济效益、改良产质量量都是有帮帮的。我领会到佛山有家陶瓷厂，通过数字化后，企业库存周转率和订单交付率都大幅提拔了。

　　2007年，一成长为丹丽陶瓷的董事长。正在18年的创业履历中，我亲身感遭到中小企业数字化是制制业智能化转型的沉点难点？。

　　针对企业家同业“不会转”“不敢转”“不想转”等问题，我还连系企业的本身经济情况、产物特点、员工的全体本质以及对社会资本的控制分析判断、破解困局，最终提拔整个制制业的智能化程度。

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2025-03-10 12:57